会议回顾了2014年收费管理工作的主要成绩。
一、全省实现通行费收入110.48亿，创历史新高。受辽宁省经济下行压力的影响，全省高速公路车流量增幅放缓到11月份发生负增长，全局收费系统适时开展“百日会战”，昼夜坚守岗位，及时开展绿色通道和闯口车辆专项治理，挽回通行费损失4100多万元，为超额完成收费任务奠定了坚实基础。
二、ETC总发行量达到53.86万户，突破50万户大关，12月份的日均发行量位居全国首位。收费管理部门采取超常规举措，积极取得财政有关部门的大力支持，充分调动合作银行积极性，迅速增加合作网点数量，与合作银行签订发行指标，加大宣传力度，ETC发行数量和使用率短期内得到大幅度提升。
三、顺利实现ETC全国联网，是全国唯一一次性通过测试并具备联网通行条件的省份。
四、文明服务示范站创建工作扎实推进，获得社会各届的广泛赞誉。
五、建立较为科学细致的收费系统考评体系，收费管理质量稳步提升。
六、高标准完成部分收费设施设备的更新工作，收费系统运行稳定。
会议指出了过去一年收费管理工作中的不足。具体如下：
一、科学的考核、评价体系建设尚未完全建立，对管理行为约束力不强；
二、ETC管理、服务平台体系建设尚需完善；
三、通行费征收和服务水平还有提升的空间；
四、设施设备运行维护系统亟需建立；
五、业务工作计划统筹性需要加强；
六、管理队伍建设还需进一步加强。
会议明确了2015年主要工作目标。一是力争完成113亿元通行费征收任务；二是确保ETC站点覆盖率100%，年底ETC客车应用率达到30%；三是进一步提高行业文明服务水平。
会议强调要围绕厅党组确定的主要工作目标，把收费工作短板转变为有效管理支撑，在2015年重点做好八个方面工作：
一、建立科学的绩效考核和管理评价体系；
二、要充分发挥ETC的规模效益；
三、要总结“百日会战”的经验，与公安机关联勤联动等方面创新工作方法，建立通行费征收堵漏长效机制；
四、要以扩大示范站创建规模为引领，在窗口服务水平方面再上新台阶；
五、要着手构建科学的收费设施、设备管理运维体系；
六、要抓好工作的计划统筹，对常规工作按照年、季、月、周做好细致安排。对计重设备改造、ETC站点建设及早着手；
七、要全面落实董磊局长讲话精神，努力把局处站三级管理人员打造成“作风过硬、业务精湛、团结一心”的管理团队；
八、要强化行业的安全管理工作。
实业公司副总经理文武、收费稽查处、ETC运营管理中心全体人员及ETC运营服务公司的部分管理人员参加了会议。
